2009年10月14日

《National Professional Qualification for Headship, NPQH》讀後心得

英國NPOH制度係循著申請與評估、導入階段、發展階段、最後階段與證照授予等進行規劃設計,同時提供個人化的三元路徑,其脈絡思維不僅是專業、標準,更具生態觀點,提供校長一個完整可被眾人認可的培育及發展的環境。

相對於國內的情況,校長的培育、證照、專業發展等議題早已討論多時,對於理想中的制度亦有共識,但在實務現場,仍停留在重視"甄試"、"遴選"的階段,這樣的現象,反映出國內的現況是不缺校長的,在有很多具校長資格的人,從中挑出好校長,然這樣的制度運作,並不足以保證具校長資格者或通過遴選者,都是夠專業的。

英國的NPQH可視為我們學習的標竿,相關單位應就其精神,妥善規劃校長培育、證照與發展的品質管理系統,並訂定短、中長期的期程進行推動:

短期:
針對校長的專業資格與能力訂定標準
針對現有各縣市培育方式與課程進行評鑑
充實各管道的專業發展或認證的管道
中長期:
協調整合各縣市校長培育制度
充實各項培育與專業發展的資源(師資、課程、實習、支持系統…)
規劃類似NPOH的培育模式並進行試辦
透過法制化的過程,推動校長專業培育與證照制度
促進校長持續性的專業發展

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